К вопросу о создании «системы отношений» как особой функции самоорганизации в спорте С. 100-104

DOI 10.25799/NI.2024.43.36.016

EDN PNFAKF

УДК 347.191

Проблемы частного права

Здесь представлены только метаданные статьи

М.Р. Асадуллин,

кандидат юридических наук, доцент кафедры политологии и связей с общественностью, Уфимский университет науки и технологии Россия, Уфа asadullin-murad@yandex.ru

Статья посвящена исследованию правовых вопросов самоорганизации общественных отношений, возникающих в рамках деятельности, связанной со спортом. Обращается внимание на возникновение большого количества разнообразных по своей природе отношений, в которых не всегда просто провести границу между «правовыми» и «неправовыми» отношениями и соответствующим их регулированием. Делается вывод, что структура спортивного сообщества довольно сложна, поэтому направление самоорганизации спорта изначально предполагает определение (и распределение) компетенции каждого органа и иных лиц, что можно наблюдать в работе любой спортивной организации (даже самой маленькой). Так или иначе, но эта особая функция самоорганизации связана с созданием «системы отношений», которая была бы устойчива и не зависела бы даже от её инициаторов, от состава участников движения или интересов отдельных стран и национальных интересов. 

Ключевые слова: самоорганизация, спортивная организация, Международный олимпийский комитет, Олимпийская хартия, спорт.

On the Issue of Creating a “System of Relationships” as a Special Function of Self-Organization in Sports

Asadullin M.R.,

Cand. in  Law, Assoc. Prof. of Dept. of Political Science and Public Relations at Ufa University of Science and Technology Russia, Ufa asadullin-murad@yandex.ru

The article is devoted to the study of legal issues of self-organization of public relations arising within the framework of activities related to sports. Attention is drawn to the emergence of a large number of relations of diverse nature, in which it is not always easy to draw a line between "legal" and "illegal" relations and their corresponding regulation. It is concluded that the structure of the sports community is quite complex, therefore the direction of self-organization of sports initially involves the definition (and distribution) of the competence of each body and other persons, which can be observed in the work of any sports organization (even the smallest). One way or another, but this special function of self-organization is associated with the creation of a "system of relations" that would be stable and would not depend even on its initiators, on the composition of the participants in the movement or the interests of individual countries and national interests.

Keywords: self-organization, sports organization, International Olympic Committee, Olympic Charter, sports.