К вопросу о формировании профессионального личностного потенциала муниципальных служащих в условиях «новой нормальности». С. 61-65

DOI 10.25799/NI.2021.99.38.009

УДК  342.553: 352.07 

Государственно-правовые отношения

Здесь представлены только метаданные статьи 

А.А. Ашин,

кандидат юридических наук, доцент, зав. кафедрой государственного и муниципального управления Владимирского филиала РАНХиГС Россия, Владимир andrey09122004@mail.ru 

Е.П. Потапова,

кандидат философских наук, доцент, доцент кафедры государственного и муниципального управления Владимирского филиала РАНХиГС Россия, Владимир knowledge2016@inbox.ru 

И.И. Савельев,

кандидат экономических наук, доцент Владимирского государственного университета имени А.Г. и Н.Г. Столетовых, доцент Россия, Владимир sii-33@mail.ru

Пандемия коронавирусной инфекции обусловила изменения в условиях и содержании работы муниципальных служащих и, как следствие, актуализировала проблематику мотивации их профессиональной деятельности. Авторы обращаются к обзору новых тенденций саморегуляции труда управленцев в данном публичном институте в ключе теоретической парадигмы, обозначенной зарубежными и отечественными исследователями как «новая нормальность».

Ключевые слова: мотивация, коронакризис, «новая нормальность», фрактальные узлы, муниципальные служащие.

Concerning Formation of Municipal Employees’ Professional Personal Potential in the Situation of "New Normality"

Аshin A.A.,

Cand. in Law, Assoc. Prof., Head of  Dept. of State and Municipal Management at Vladimir Branch of Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration Russia, Vladimir andrey09122004@mail.ru 

Potapova E.P.,

Cand. of Philosophy, Assoc. Prof. of Dept. of State and Municipal Management at Vladimir Branch of Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration Russia, Vladimir knowledge2016@inbox.ru  

Savelev I.I.,

Cand. of Economic Sciences, Assoc. Prof., Assoc. Prof. at  Stoletov Vladimir State University Russia, Vladimir sii-33@mail.ru

The pandemic of coronavirus infection caused changes in the conditions and content of work of municipal employees and, as a result, in this regard, updated the motivation of their professional activities. The authors turn to a review of new trends in the self-regulation of the managers’ labor  in this public institute in the vein of a theoretical paradigm, designated by foreign and domestic researchers as «new normality».

Keywords: motivation, coronacrisis, «new normality», fractal nodes, municipal employees.