Оптимизация системы мер поощрения государственных гражданских служащих (правовой аспект). С. 72-76

DOI 10.25799/NI.2022.56.74.013

УДК 342.9 

Государственно-правовые отношения

Здесь представлены только метаданные статьи

В.В. Волкова,

кандидат юридических наук, доцент,  доцент кафедры административного и финансового права Северо-Кавказского филиала ФГБОУ ВО «Российский государственный университет правосудия» Россия, Краснодар www.truba.ru@mail.ru 

Я.С. Примак,

Северо-Кавказский филиал ФГБОУ ВО «Российский государственный университет правосудия» Россия, Краснодар yanaprimak02@mail.ru

В статье рассматриваются вопросы оптимизации системы поощрения государственных гражданских служащих. Выявлены проблемы изменения уровня и правил формирования оплаты труда государственных служащих: существующая сегодня в России система материального поощрения госслужащих непосредственно не зависит от эффективности и результативности их трудовой деятельности; неконкурентный уровень оплаты труда государственных служащих ограничивает возможность для найма и последующего удержания высококвалифицированных и высокоэффективных специалистов; низкий уровень оплаты труда государственных гражданских служащих существенно ограничивает приток и последующее удержание молодых кадров;  существенная разница между величиной оплаты труда в разных государственных органах влечет за собой переток кадров в более «богатые» ведомства; государственная служба нацелена на консервацию кадров и изолирована от других секторов экономики. Основной целью статьи авторы считают определение направлений совершенствования существующей системы поощрений на государственной службе, среди которых выделены такие направления, как взаимосвязь величины оплаты труда государственных служащих с результативностью их деятельности и уровнем их компетентности; повышение базового уровня величины оплаты труда госслужащих за счет оптимизации ресурсов и высвобождения денежных средств; разработка единой для всех федеральных органов исполнительной власти системы оплаты труда и закреплении ее на законодательном уровне.

Ключевые слова: государственная служба, поощрение, стимулирование, оптимизация, материальное поощрение.

Optimization of the System of Incentives for Public Civil Servants (Legal Aspect)

Volkova V.V.,

Cand. in Law, Assoc. Prof., Assoc. Prof. of Dept. of Administrative and Financial Law at North Caucasus Branch of Russian State University of Justice Russia, Krasnodar www.truba.ru@mail.ru 

Primak Ya.S.,

North Caucasus Branch of Russian State University of Justice Russia, Krasnodar yanaprimak02@mail.ru

The article deals with the issues of optimizing the system of rewarding civil servants. The problems of changing the level and rules for the formation of remuneration of civil servants are identified: the system of material incentives for civil servants that exists today in Russia does not directly depend on the efficiency and effectiveness of their labor activity; the non-competitive level of remuneration of civil servants limits the possibility for hiring and subsequent retention of highly qualified and highly effective specialists; the low level of remuneration of civil servants significantly limits the influx and subsequent retention of young personnel; a significant difference between the amount of wages in different state bodies entails a flow of personnel to more “wealthy” departments; the civil service is aimed at conserving personnel and is isolated from other sectors of the economy. The authors consider the main purpose of the article to determine the directions for improving the existing system of incentives in the civil service, among which are such areas as the relationship between the amount of remuneration of civil servants with the effectiveness of their activities and the level of their competence; increasing the basic level of remuneration of civil servants by optimizing resources and freeing up funds; development of a unified system of remuneration for all federal executive authorities and fixing it at the legislative level.

Keywords: public service, encouragement, stimulation, optimization, material encouragement.