Проблемы реализации компетенции субъектами поощрения (на примере органов публичной власти). С. 50-55

DOI  10.25799/NI.2021.31.41.009
УДК 342.547

Государственно-правовые отношения

Здесь представлены только метаданные статьи



В.В. Волкова,
кандидат юридических наук, доцент, доцент кафедры административного и финансового права, Северо-Кавказского филиала  Российского  государственного университета правосудия Россия, Краснодар www.truba.ru@mail.ru

Я.С. Примак,
студентка 3-го курса Северо-Кавказского филиала Российского государственного университета правосудия Россия, Краснодар yanaprimak02@mail.ru

В статье затрагивается вопрос качественной реализации мер дисциплинарного воздействия в сфере административного управления на примере использования установленных полномочий по отношению к служащим посредством применения к ним поощрительных мер. Основная цель исследования — показать,  что представляет собой современная модуляция поощрительной логики государственных служащих, каковы важнейшие принципы, положенные в основу ее реализации при организации вопросов публичного управления, а также каковы проблемы современной поощрительной практики в указанной сфере. В процессе исследования авторы опираются на методы анализа фактической составляющей публичного управления, а также логического осмысления работы его институтов. В результате исследования авторы приходят к выводу, что проблемы применения мер поощрительного характера связаны со слабым вниманием к ним законодателя, а также доктринальной неподкрепленностью тех выводов, которые ложатся в основу проводимых законодательных преобразований, направленных на использование государственными органами и служащими своей служебной компетенции в вопросах поощрения.  

Ключевые слова: поощрение, государственная служба, стимулирование, субъективный фактор, коррупция, ответственность, противодействие коррупции.

Problems of Implementation of Competence by Subjects of Promotion (on the Example of Public Authorities)

Volkova V.V.,
Cand. in Law, Assoc. Prof. of North Caucasus Branch at Russian State University of Justice Russia, Krasnodar www.truba.ru@mail.ru

Primak Ya.S.,
3rd Year Student of North Caucasus Branch at Russian State University of Justice Russia, Krasnodar yanaprimak02@mail.ru

The article touches upon the issue of high-quality implementation of disciplinary measures in the field of administrative management on the example of the use of established powers in relation to employees by applying incentive measures to them. The main goal of the study is to show what the modern modulation of the incentive logic of civil servants is, what are the most important principles underlying its implementation in organizing public administration issues, and also what are the problems of modern incentive practice in this area. In the process of research, the authors rely on methods of analyzing the actual component of public administration, as well as logical comprehension of the work of its institutions. As a result of the study, the authors come to the conclusion that the problems of applying incentive measures are associated with the weak attention of the legislator to them, as well as the doctrinal lack of substantiation of those conclusions that form the basis of the ongoing legislative reforms aimed at the use by state bodies and employees of their official competence in matters of encouraging.

Keywords: encouragement, civil service, incentives, subjective factor, corruption, responsibility, anti-corruption.