Саморегулирование по вопросам противодействия коррупции в бизнесе как средство повышения эффективности надзорной деятельности государства. С. 50-59

DOI  10.25799/NI.2020.27.66.007

УДК 342.571:343.195 

Государственно-правовые отношения

Здесь представлены только метаданные статьи

Братяков, К.В.

зам. генерального директора по корпоративным рискам и противодействию коррупции Акционерного общества «Трансмашхолдинг» Россия, Москва k.bratyakov@tmholding.ru 

Корчагин, О.Н.

кандидат юридических наук, доцент, директор  программы факультета управления персоналом и государственной службы Института государственной службы и управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Россия, Москва on.korchagin@igsu.ru 

Лядская, А.В.

магистрант Института государственной службы и управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, руководитель департамента комплаенса ООО «Ключевые системы и компоненты» ORCID  0000-0002-6736-9932 Россия, Москва a.lyadskaya@kscgroup.ru

Анализируются тенденции развития законодательства и регуляторной практики в сфере противодействия коррупции в российских организациях частного бизнеса. Авторами предпринят поиск наиболее эффективных форм контроля за исполнением требований антикоррупционного законодательства (ст. 13.3 Федерального закона № 273-ФЗ «О противодействии коррупции»). Рассмотрен отечественный и зарубежный опыт участия гражданского общества в осуществлении функций государственного регулирования; большое внимание уделено выявлению особенностей и потенциала саморегулируемых организаций в сфере выработки антикоррупционных стандартов и норм, применимых к бизнес-организациям; приведен практический опыт создания ассоциации по противодействию коррупции предприятий машиностроительной отрасли.

Ключевые слова: противодействие коррупции, надзор, гражданское общество, саморегулируемые организации, машиностроение, ассоциация по противодействию коррупции.

Self-regulation in Business Anti-corruption Management as Means to Improve Efficiency of State Oversight

Bratyakov K.V.,

Deputy General Director for Corporate Risk and Anti-corruption of the Joint Stock Company "Transmashholding" Russia, Moscow sk.bratyakov@tmholding.ru 

Korchagin O.N.,

Cand. in Law, Assoc. Prof., Program Director of Faculty of Personnel Management and Public Administration at Institute of Public Administration and Management of Russian Presidential Academy  of National Economy and Public Administration Russia, Moscow on.korchagin@igsu.ru 

Lyadskaya A.V.,

Master's Student at Institute of Public Administration and Management of Russian Presidential Academy  of National Economy and Public Administration, Head of Compliance Department LLC "Key Systems and Components" ORCID 0000-0002-6736-9932 Russia, Moscow a.lyadskaya@kscgroup.ru

This study analyses legislative development trends and regulatory practice in the anti-corruption area in Russian private entities and researches the most efficient forms of control over compliance with the anti-corruption legislation (art. 13.3 of Federal Law № 273  “On Fight against Corruption”). It reviews Russian and foreign practices of civil society participation in implementation of state regulatory tasks with a focus on special features and potential of self-regulatory organizations in the area of development of anti-corruption standards and norms applicable to businesses; it describes practical experience of establishment of anti-corruption alliance in machinery industry.

Keywords: anti-corruption, oversight, civil society, self-regulatory organization, machinery industry, anti-corruption alliance.