Совершенствование дисциплинарной практики в территориальных органах МВД России. С. 67-72

DOI 10.25799/NI.2022.86.16.009
УДК 342.9

Государственно-правовые отношения

Здесь представлены только метаданные статьи



А.В. Куракин,
доктор юридических наук, профессор Департамента международного и публичного права Финансового  университета при Правительстве РФ, профессор Россия, Москва kurakinaleksey@gmail.com

В.Г. Коврова,
преподаватель кафедры кадрового обеспечения и управления персоналом в органах внутренних дел Центра кадрового, психолого-педагогического и медицинского   обеспечения деятельности органов внутренних дел Всероссийского института повышения квалификации сотрудников МВД России Россия, Москва 5vozdux5@gmail.com

Ю.В. Клочко,
кандидат психологических наук, доцент профессор кафедры психолого-педагогического и медицинского обеспечения деятельности органов внутренних дел Всероссийского института повышения квалификации сотрудников МВД России Россия, Москва chenklo@mail.ru

В статье представлен анализ дисциплинарной практики в территориальных органах МВД России, рассматриваются средства ее обеспечения. Раскрывается сущность дисциплинарной практики, отмечаются  правовые и организационные проблемы, имеющие место в деле обеспечения дисциплинарной практики. Обосновывается необходимость обеспечения дисциплины и законности в территориальных органах МВД России, при этом акцентируется внимание на особой роли личности руководителя и необходимости его постоянной работы над совершенствованием своего профессионального уровня и мировоззрения. Обращается внимание на то, что совершенствование различных средств и методов дисциплинарной практики позволит улучшить ее качество.
Критический анализ проблем, возникающих при реализации различных средств дисциплинарной практики, позволил авторам предложить пути их решения. Авторы обосновывают мнение, что целесообразно применять весь комплекс средств и методов дисциплинарной практики, используя индивидуальный подход к каждому сотруднику.

Ключевые слова: служебная дисциплина, законность, дисциплинарная практика, руководитель, убеждение, принуждение.

On the Improvement of Disciplinary Practice in the Territorial Bodies of the Ministry of Internal Affairs of Russia

Kurakin A.V.,
Doct. in Law, Prof.,  Prof. of Dept. of International and Public Law at Financial University under the Government of Russian Federation Russia, Moscow kurakinaleksey@gmail.com

Kovrova V.G.,
Lecturer of Dept. of Personnel Support and Personnel Management in the Internal Affairs Bodies of Center for Personnel, Psychological, Pedagogical and Medical Support of Activities of Internal Affairs Bodies of the All-Russian Institute for Advanced Training of Employees of Ministry of Internal Affairs of Russia Russia, Moscow
5vozdux5@gmail.com

Klochko Yu.V.,
Cand. of Psychological Sciences, Assoc. Prof., Prof. of Dept. of Psychological, Pedagogical and Medical Support of Activities of the Internal Affairs Bodies of the All-Russian Institute for Advanced Training of Employees of Ministry of Internal Affairs of Russia, Russia, Moscow
chenklo@mail.ru


The article presents an analysis of disciplinary practice in the territorial bodies of the Ministry of Internal Affairs of Russia, and discusses the means of ensuring it. The essence of disciplinary practice is revealed, the legal and organizational problems that take place in the matter of ensuring disciplinary practice are noted. The necessity of ensuring discipline and legality in the territorial bodies of the Ministry of Internal Affairs of Russia is substantiated, while attention is focused on the special role of the leader's personality and the need for his constant work to improve his professional level and worldview. Attention is drawn to the fact that the improvement of various means and methods of disciplinary practice will improve its quality. A critical analysis of the problems that arise in the implementation of various means of disciplinary practice allowed the authors to suggest ways to solve them. The authors substantiate that it is advisable to use the whole range of means and methods of disciplinary practice, using an individual approach to each employee.

Keywords: service discipline, legality, disciplinary practice, leader, persuasion, coercion.